Übersicht

• Programm-Management
• Strategisches Projekt-Controlling
• Interim-Management

Programm-Management

Programm-Management ist die Kunst, mehrere Projekte auf die Umsetzung einer Strategie und die Erreichung eines Unternehmensziels auszurichten.

Dies können mehrere IT-Projekte sein, die zum Beispiel auf die Ablösung einer vorhandenen Anwendungslandschaft hinwirken. Oder es kann ein interdisziplinäres Programm sein, in dem IT-Projekte, Infrastruktur- und Outsourcing-Vorhaben, Prozessgestaltung, Administrations- und Personal-Aufgaben ineinander greifen und zusammenwirken.

Programm-Management basiert auf Projekt-Management Methoden, ergänzt um ein ausgeprägtes Gespür für die Herausforderungen, die bei der Koordination unterschiedlicher Projekte, der Konkurrenz um Ressourcen und sich laufend ändernden Umfeldbedingungen auftreten. Mit Management- und Kommunikations-Fähigkeiten und einem klaren Bekenntnis zur Wirtschaftlichkeit jedes Vorhabens bringe ich mich und meine Erfahrung zum Erfolg Ihres Programms ein.

Strategisches Projekt-Controlling

Kein Unternehmen kommt heute ohne Financial Controlling aus. Querschnittlich zu den operativen Bereichen wird der finanzielle Status geplant, geprüft und für die Unternehmensleitung aufbereitet. Kennzahlen helfen, drohende Schieflagen aufzuzeigen und Defizite zu erkennen und zu analysieren. Doch was ist mit inhaltlichen Schwierigkeiten in einem Projekt, mit Management-Schwächen oder Koordinationsproblemen zwischen Projekten?

Strategisches Projekt-Controlling wirkt ähnlich wie das Financial Controlling querschnittlich und unabhängig. Es erkennt und analysiert Abhängigkeiten zwischen Projekten, ermittelt und bewertet Risiken, deckt inhaltliche Schwachstellen auf und schlägt Maßnahmen vor. Wie jedes gute Controlling versteht es sich zuerst als Hilfe zur Selbsthilfe der Verantwortlichen, bietet die konstruktive Diskussion und - ansatzweise - Coaching an. Aus dieser konstruktiven Tätigkeit heraus werden der Status der Projekte, Abweichungen und getroffene Maßnahmen zu einem transparenten Bild für die Unternehmensleitung verdichtet.

Interim-Management

Interim-Management ist mein Angebot eine Linienfunktion auf Zeit einzunehmen - bevorzugt im Bereich der Software-Entwicklung und -Pflege.

Speed-Manager und Spezialist für Sanierungen - das bin ich eher nicht. Aber wenn Sie nach einem solchen Wandel oder in der Begleitung von Fusionen einen erfahrenen Manager suchen, der klar die Unternehmensziele vertritt, für MitarbeiterInnen begreifbar macht und daraus neue Motivation freisetzt, dann sind Sie bei mir richtig.